3月9日-11日，中核二三黨委副書記陸文江一行分別到霞浦項目部和三澳項目部調研，并與項目部中層及以上管理人員座談交流。公司人力資源總監孫淑宜參加調研。

會上，陸文江認真聽取了兩個項目部工程進展、精益管理、長周期人員培養、人工成本控制、黨建等工作匯報，分別對兩個項目部在工程建設和籌備期間各項工作給予充分肯定。針對后續工作，他提出6點要求：一是要持續深入學習貫徹黨的二十大精神，充分發揮黨建引領和保障作用，以“黨建帶團建、黨建帶工建”，提高基層黨組織戰斗力、凝聚力和向心力，切實解決員工“急難愁盼”問題，為實現公司高質量發展貢獻力量。二是要聚焦“雙效提升”年度主題，推動項目部“精益化、自動化、數字化”轉型，以工程項目現場需求為導向，聚焦關鍵領域和環節推進精細化管理，強化精益創效，持續提升項目部整體管理水平；三是要進一步加強項目動態成本管控，以夯實管理為基礎，圍繞物資采購、流程優化、績效考核等方面，強化資金安全管理，實現降本增效；四是要深化政校企合作，整合優勢資源，以長周期人才培養為抓手，合力培養更多技能人才，打造質量優、結構優的產業隊伍；五是要發揮“年輕管理團隊”優勢，秉承“鐵軍優良傳統”，力爭打造“單堆示范標桿項目”；六是黨員領導干部要貫徹落實黨風廉政建設“一崗雙責”，持續強化合規經營意識，嚴守規矩、不逾底線，切實為效益提升作出貢獻。

孫淑宜就公司《典型項目人工成本控制方案》作了進一步宣貫，并對各專業施工人員引進和培養模式進行探討交流。

調研期間，陸文江一行深入現場、辦公區域，詳細了解項目部安全生產、工程進展，關心一線職工工作生活。

文/霞浦項目部 張雨桐 三澳項目部 楊林莉

圖/霞浦項目部 高樂 三澳項目部 李羽峰